В докладе слушатели ознакомятся с десятком способов как изготовить высококачественный садисткий интерфейс для iPad. Данная платформа позволяет вытворить такое, что вы наконец-то можете избавиться от ваших пользователей и они позорно сбегут к вашим несчастным конкурентам.

У большинства разработчиков убеждения насчёт качественного сайта/решения в корне неправильные. Многие разработчики думают, что самое главное в сайте — это его красивый код. Многие верстают в чистом HTML5 (потому что модно), многие не поддерживают IE6 (просто вешают вместо сайта страничку со скачиванием нормальных браузеров). При этом пользователь часто получает неудобный, глючный и непонятный сайт, но со всеми модными технологиями. Моя цель: показать, что вектор ценностей разработчика по отношению к сайту нужно сместить от «написать красивый и модный код» к «сделать качественное решение». Обязательно доклад подкреплю реальными примерами из жизни/опыта со статистикой.

Как организовать репутационный мониторинг для бренда/компании или проекта? Какие ресурсы для этого нужны и возможно ли посчитать ROI от этой деятельности? Системы автоматического мониторинга русскоязычного соцмедиа: что от них можно ожидать?

Холиварить на тему платформ, фреймоворков и новых технологий или инструментов уже не так интересно. Я предлагаю побеседовать на тему «За что платят веб-разработчику?». Будем создавать некоторый концепт «идеального разработчика» — какой он изнутри (то есть что нужно делать чтобы им стать) и снаружи (каким его хотят видеть заказчики).

Руководство компанией, как оказалось — постоянная головная боль.
Нужно заниматься и продажами, и разработкой, и персоналом. Разбираться с проектами, клиентами и сотрудниками.
Постоянно принимать множество решений: как лучше спланировать эту работу, во сколько оценить проект, где выбрать офис, как будет выглядеть рекламный макет.

Дизайн продукта это то, что видят пользователи и заказчики, это то, на что они могут влиять более всего. В условиях крупной компании производство дизайна сопряжено с рядом дополнительных трудностей.

Препятствия:
— Люди принимающие решения не в курсе проекта.
— Политика
— Заинтересованные лица.
— Люди от которых зависит проект.
— Бесконечные продукты

Как сделать уверенную кампанию длительностью больше двух месяцев.

На основе опыта работы компании Panasonic с интернет-агенствами.

1. Сайт. У меня до сих пор не укладывается в голове как digital агентство делает сайт с заглушкой или соц. медиа агентство ведет блог с нулем комментариев
2. Горящие люди. Искать на вокзалах, вспомнить статью про ленивых людей в Москве
3. Клиентский сервис. Опус по поводу сервиса и ответственность
4. Гибкость. Все более распространены проекты с высоким уровнем вовлечения брендов. Создавайте команды для клиентов
5. Быть конкретнее. Через меня просеялось уже с пару десятков агентств, в которых меня удивляло полное отсутствие у них компетенции и понимания задач бизнеса. Да, часто бизнес не может поставить задачу. Значит нужно помочь ему это сделать.
6. Быть любопытнее. Продумывайте интеграции, уточняйте инструменты кампании
7. Предлагать больше